Adverteren of een persbericht?
SocialMedia.nl-Nieuws.Social

[Column] ‘Een verplichte BHV Arbo transitie-oefening voor mens en de organisatie!’

Bridge transition by Distel2610

Popi bij marketeers is het aloude toverwoord ‘innovatie’. De praktische vertaling van ‘innovatief marketing-denken’ is helaas maar voor weinigen weggelegd. Innovatie heeft immers te maken met het tonen van lef en het durven aangaan van een periode van onzekerheid. Niemand wil het vertrouwde loslaten voor een onduidelijke toekomst.  

Innovatie zou een hernieuwde productgerichtheid cq. –ontwikkeling kunnen betekenen, maar zou ook – in abstracte zin van woord – kunnen duiden op het feit dat wij dit zien als ‘jezelf opnieuw uitvinden’. Ik pak er – voor het gemak – even een veelgebruikte definitie van ‘transitie’ bij:

Een transitie is een structurele verandering die het resultaat is van op elkaar inwerkende en elkaar versterkende ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld economie, cultuur, technologie, instituties en natuur en milieu.

Op microniveau, zou ik kunnen stellen dat transitie niets meer is dan onze fase van quaterlife of midlife crisis, waarin je je gevangen voelt in een uitgemolken routine. Je begint te denken in obstakels en ziet de uitdagingen – waar je van kunt leren en mee kunt overleven – niet meer zitten. Het kost je steeds meer energie en middelen om het zelfde te bereiken. Het is voorbeeldig voor de marketeer die zijn stinkende best doet om het zelfde trucje nog beter aan de man te brengen, maar blind is voor de marktkansen die voortkomen uit een innovatieve blik.

Veranderen doen we alleen als het moet. 

Als we de componenten uit deze veel gehanteerde definitie van ‘transitie’ ontleden, dan kunnen wij stellen dat transitie duidt op een structurele verandering. De open deur dat ‘verandering de enige constante is in ons leven’, zet ik even op een kier. Als ik – in het kader van transitie – nu stel dat jij even jouw werkwijze moet aanpassen, dan is de ‘Why’ hierbij van vitaal belang. Wij veranderingen simpelweg als mens of als organisatie als pure noodzaak hiervoor de aanleiding is. We gaan er daar steeds vaker van uit dat wij de snelheid, energie en kracht hebben om mee te gaan met die verandering.  Nu ons (werkende) leven flink is verlengd, redden wij als mens- en als organisatie – het niet meer met een (1) trucje dat we een leven lang leren uitbaten. Met het gegeven dat de product lifecycli overal zijn verkort en de digitalisering de menselijke procedures overstijgt in snelheid en precisie.

No one likes to think of themselves as a one-trick, but on the other hand, it’s nice to be part of something that has an international popularity, that is seen literally everywhere in the world and stays in the marketplace forever. (Robert Picardo)

Een BHV transitieoefening die het vermogen tot veranderen test

Daarom pleit ik voor een BHV transitieoefening die zich voordoet als de verplichte brandoefening. Een verplichte ontruimingstest, zowel op individueel-, maar vooral op organisatieniveau. Bedrijfshulpverlening (BHV) is de hulp die wordt verleend bij ongewenste gebeurtenissen in een organisatie daarom zou het een bij de Arbo-wet verplichte oefening moeten worden die – in het kader van een goede bedrijfshulpverlening – de mens en de organisatie regelmatig test op transitievermogen.

Daarom pleit ik voor een BVH transitieoefening die zorgt voor de noodzakelijke vaardigheid – en het vermogen – daadwerkelijk te willen en kunnen veranderen in een zoektocht naar nieuwe doelen, productaanbod en innovatieve marktbewerking waar de klant écht op zit te wachten!

Patrick Petersen

Patrick Petersen is ervaren b2b en b2c onlinemarketeer, veelgevraagd spreker-docent (postHBO en postDOC), bestseller auteur met onder andere het Handboek Online Marketing en Handboek Mobile Marketing (genomineerd managementboek van het jaar) en oprichter van AtMost, SocialMedia.nl, Educator en AtMost.TV. Online marketing, mobile, contentmarketing en social media is zijn passie met daarbij het realisme: noem jezelf na wat bloggen en twitteren geen Social Media expert.

Geef een reactie

Jouw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Boek E-commerce Marketing 4.0 met Pieter Zwart, Michel Schaeffer, Thuiswinkel.org & Cor Molenaar 

BESTEL NU!