Adverteren of een persbericht?
SocialMedia.nl-Nieuws.Social

[Column] Grumpy Old Man “Het verband tussen Twitter, hypes & winst”

twitter-evolve

 

“Beste Bedrijfsleiders,

Bij de start de van het jaar, blikken we terug op het voorbije en vooruit naar het aanstormende en wensen we elkaar veel liefde en gezondheid en geven we elkaar ook goede raad.

Ik vind conservatisme dom.

Vorige week nog, sprak ik hier mijn afkeer uit voor trends, vooral die van de vervelende soort, die je om de oren zeuren met dezelfde verbetenheid als die ene mug op je slaapkamer in de zomer. Mensen denken dan al snel dat ik wat heb tegen nieuwigheden en dat ik een conservatief ben. Niets is minder waar. Ik heb een hartsgrondige hekel aan conservatisme en nog meer aan mensen die bang zijn voor het nieuwe en het onbekende en die bij voorbaat zeggen ‘daar niet aan mee te doen’. Zo ken ik -echt waar- nog steeds bedrijfsleiders die beweren dat die sociale media nonsens wel zal overwaaien en het voorbij zal gaan. Ze bestaan echt en toch mogen ze nog steeds bedrijven leiden. Alsof je een kind aan het stuur van een jumbojet zet.

Agile, dus.

Geachte heren bestuurders, waar zitten jullie? Schop die kortzichtigen van geest uit onze bedrijfswereld, alsjeblief. en wel meteen en krachtig. We hebben in onze Lage Landen al niet zoveel meer dan ons adaptatievermogen als ultiem concurrentiewapen. Innovatief zijn, heb ik me wetenschappelijk laten vertellen, zit niet zo sterk in onze genen. Ik denk dan: dat komt omdat ons onderwijs zo goed is, dat het alle creativiteit afstompt en vraag me dan meteen af wat de definitie dan wel is van goed onderwijs, maar dat is een andere discussie. Als je niet innovatief bent, kun je maar beter flexibel zijn en adaptief. Dat vraagt een open geest. Ja, van u, bedrijfsleiders.

Hypes en wat ermee te doen.

Gisteren was de dag voor vandaag en vandaag is de dag voor morgen die morgen vandaag is en vandaag is dan gisteren en zo gaat dat ook met hypes. Nog voor u ze goed en wel ontwaren kan, zijn ze voorbij. Meestal is dat goed ook, want de meeste hypes zijn even belangrijk voor de mensheid als bijvoorbeeld golf spelen. Indien u toch uw best deed de nieuwe hype te leren kennen, te doorgronden en meteen ook te kijken of u en uw bedrijf er wat mee kon, is dit zonde van uw tijd. Denkt u. U denkt fout. het loont wél de moeite.

Waarom? Wel hierom. Zo nu en dan is er ook een hype die niet zomaar voorbij gaat zonder schade aan te richten aan wie het gemist heeft. In dat geval wordt u vroeg of laat midscheeps recht in het gelaat getroffen door een bal van ijzer die uit een kanon is komen aanvliegen en die, toen u die aan de horizon zag verschijnen een klein onnozel vliegje had geleden en toen knipperde u even met de ogen en bhhhawaaaaaahmm was het te laat. U gaat tegen de vlakte, ziet sterretjes en mag uzelf gelukkig prijzen als u ooit nog recht krabbelen zal en u uw naam herinnert. Meestal is de botsing met een volwassen kanonskogel niet van die aard dat de bezitter van het getroffen voorhoofd de ontmoeting overleeft.

Moraal van het verhaal.

De moraal van het verhaal is eenvoudig. Het is geen overbodige luxe om te proberen aan elke opkomende hype de nodige aandacht te schenken. U weet immers maar nooit of het wat wordt of niet. En indien niet, hebt u een probleem en een schedelbreuk en een hersenschudding en voor u goed en wel bekomen bent van de klap is uw bedrijf links, rechts, onder en boven voorbij gegaan door de verzamelde concurrentie.

Twitter en overleef.

Vroeger was het lastig, om trends te bespeuren. U zou toen hemel en aarde verzet hebben om een middel te vinden om te weten wat uw huidige en potentiële klanten morgen zouden wensen waarvan ze vandaag misschien al dromen. U zou er een arm voor geschonken hebben. U mag die arm houden. Want er is Twitter en dat is een ware oceaan aan opkomende golven die soms meteen weer gaan liggen, maar heel erg af en toe ook groeien tot een Tsunami die in razend tempo op die kust afstormt waar u net een bar aan het bouwen was  als ultieme businessplan, net als u twee buren, die, omdat die niet op Twitter zitten,en geen golven ontwaren, naarstig blijven verder timmeren en dure drank en glazen en parasols en strandzetels inkopen, terwijl u van uw planken stevige vlotten aan het maken bent en surfplanken. Zij weten niet waarom; maar u wel. Op een bepaald moment zien ze hoe de zee zich terugtrekt. Misschien is er al een die iets vermoed en die dan snel snel nog wat probeert te bedenken. Te laat echter. de ander ziet de Tsunami pas als die bulderend de kust overspoelt.

Aan de Twitter dus, heren. Zet een stevig duikbrilleke op uw neus, haal diep adem en spring en maak winst.

Ik wens u, onze bedrijfsleiders een open geest. En begroet u graag op Twitter. Doen, heren. gewoon doen. Laat los!

 

Rik Vera

Rik Vera is a renowned thought-leader, advisor and lecturer on the topics of customer-centricity, change management, sales and marketing. Having gathered years of C-level experience in sales and marketing related functions, he now inspires companies to develop customer-centric strategies fit for a connected world. Rik is partner at Nexxworks.com Nexxworks is a thought-leader community dedicated to helping companies thrive in the age of disruption. We inspire with the most radical innovations in your industry. We fire up extreme customer centricity. We jump-start the fluid connected networks you need to innovate internally. And we make sure the changes stick. All of this through intense 1 week sprints that match the transformative speed of your market.

Geef een reactie

Jouw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Bestel nu het meest complete, best verkochte en #coronaproef Handboek Online Marketing deel 7 – en u heeft het boek als eerste in huis! (+ gratis turorials)