Organisatoren van congressen en conferenties zitten wereldwijd met de handen in het haar, nu de coronamaatregelen het werk in feite onmogelijk maakt. Maar daar liet Europa’s favoriete tech-conferentie The Next Web zich niet door tegenhouden.

#TNW keerde begin oktober 2020  terug met een geheel virtuele ervaring, die iedereen op de eerste rij plaats laat nemen bij de grootste tech debatten, disruptieve bedrijfsexperimenten en impactgedreven ideeën van het jaar.

Met 2 volle dagen aan sessies, die overigens twaalf verschillende thema’s behandelen, zijn er veel sprekers, onderwerpen en informatie. Maar geen zorgen, Ik maak een shortlist voor je met enkele van de meest interessante sessies die ik zelf heb bijgewoond.

Inspiratie opdoen in je joggingbroek

The Next Web conference (TNW) is een jaarlijkse conferentie gericht op nieuwe technologie en startups in Europa. De 15e editie van dit grootste evenement brengt wereldwijde sprekers en een meeslepende digitale ervaring direct naar je woonkamer. Anders dan voorgaande jaren kon je dit jaar dus ongestoord in je joggingbroek deelnemen, vanachter jouw beeldscherm in het comfort van je eigen huis.

Het bedrijf achter de conferentie werd in 2006 opgericht door medeoprichters Boris Veldhuijzen van Zanten en Patrick de Laive in Amsterdam. Sinds afgelopen maart kreeg de CEO kans om na jaren echt te stil te staan bij het bewonderenswaardige traject dat The Next Web er al heeft opzitten.

Dat gebeurt niet vaak, want als ondernemer ben je al meteen bezig met de volgende mijlpaal en het overtreffen van je vorige ambities. Meestal zijn die kleine momentjes van trots voorbehouden voor onze evenementen, waar we pas écht de impact voelt van wat we hebben gecreëerd. Tegelijk vind ik het belangrijk om niet te veel te gaan zweven.

 Ik wil niet teveel stilstaan bij de gevaren van deze crisis, want dan word ik blind voor de kansen ervan.- @Boris – Founder The Next Web:

Boris geeft aan:

Ik moest laatst denken aan de westerse betekenis van het Chinese woord ‘crisis’. Dat bestaat namelijk uit twee symbolen, waarvan het ene ‘gevaar’ betekent en het andere ‘kans’. Als rasechte optimist wil ik dan ook niet te veel stilstaan bij de bedreigingen die momenteel op ons afkomen.

Ook toen de wereld in heel korte tijd drastisch veranderde, is het managementteam van TNW meteen in actie gekomen.

We zaten rond de tafel met The Financial Times (Britse zakenkrant die sinds 2019 een meerderheidsbelang heeft in The Next Web) en voorzagen een aantal scenario’s maar ik voelde: dit komen we te boven.

Naar eigen zeggen streeft de ondernemer ernaar één divers ecosysteem te creëren, waar hij 100 jaar lang zou willen werken. Zowel in de conferentie als het bedrijf dat achter #TNW schuil gaat. Het beste bedrijf is er één die constant verandert, maar waarbij alles als een puzzel in elkaar blijft vallen.

Sluit je daarom aan bij 25.000 van ‘s werelds knapste koppen om de rol te ontdekken die technologie in onze collectieve toekomst zal spelen en open de deuren naar #TNW2020.

SESSIES

• Persoonlijk is het nieuwe professioneel

Leer hoe jouw merk zich moet gedragen om te passen in de tijd waarin we momenteel leven en daarbij relevant te blijven voor jouw publiek.

Dat was een mooie omschrijving om de sessie van Alex Antolino samen te vatten. Alex is creatief regisseur, contentmaker en van de ene op de andere dag ineens muziekproducent. Tijdens zijn onderhoudende sessie deelt hij krachtige merkinzichten en bruikbare strategieën voor het bouwen van betekenisvolle merken die leiden tot bedrijfsgroei.

Waar het daarbij vooral om draait? Bouw geen publiek op maar juist een community. Het grote verschil is dat de ene vooral draait om het eenzijdig delen van berichten maar je bij de andere vooral aanspoort dat de gebruikers de interactie met elkaar opzoeken.

Antolino was mede-oprichter van MMMIND Studio, waar hij vijf jaar lang online content creëerde voor bekende mode- en tech-merken. Als Creative Director van Typeform leidde hij een volledige rebranding van het bedrijf waarbij zij zich positioneerde als de persoonlijke online formulierbouwer voor CEO’s en marketeers.

Het opbouwen van een merk is daarbij niets meer dan het bouwen aan vertrouwen en daarbij te tonen hoe goed je bent in het oplossen van problemen die jouw doelgroep ervaart.

“If you wanna be insteresting, be interested”.

Het was mooi om te zien dat de manier om in deze digitale tijden een merk op te bouwen door menselijke interactie is. Vriendelijk zijn, geïnteresseerd zijn en de echte gebruikerservaringen inzetten om vertrouwen op te bouwen.

• Onafleidbaar: beheers je aandacht.

Nir Eyal, auteur van de bestseller “Hooked” begon zijn sessie met de aanleiding voor zijn talk. Enige tijd geleden was hij in gesprek met dochter en zij spraken over welke superkracht je zou willen? In plaats van deze vraag van zijn dochter te beantwoorden liet hij zich continue afleiden door binnenkomende berichten op zijn telefoon.

Daarmee gaf hij ongewild het signaal af dat hij zijn telefoon belangrijker vond dan haar.

Hij besloot dat hij daarom voor de superkracht ‘Onafleidbaar’ zou gaan omdat hij eigenlijk continue afgeleid was.

Je zou zeggen dat het tegenovergestelde van afleiding focus zou zijn, maar Nir gaf aan dat dit traction is. Een woord waar voor hem niet voor niks het woord action in verstopt zit. Het tegenovergestelde van traction is daarentegen distraction.

Tijdens de 5 jaar die hij spendeerde als research voor zijn boek begon hij elke ochtend met een soort mantra: “Ik ga niet uitstellen, ik laat me niet afleiden, niets gaat me tegenhouden”. Om er in de praktijk achter te komen dat dit vaak gevolgd werd door: “Maar laat me eerst even mijn mail checken.” Deze kleine taakjes zijn de meest gevaarlijke vorm van afleiding omdat je niet door hebt dat het je afleidt.

Om aan te geven hoe serieus Nir Eyal afleiding neemt blijkt wel uit de begeleidende tekst in de chat tijdens zijn sessie. “Nir is encouraging you to limit distractions. Please do not use the chat function for questions during this session.”

Het draait vooral om de bewustwording van de verborgen psychologie die ons tot afleiding drijft en waarom het oplossen van het probleem niet zo eenvoudig is als onze apparaten afzweren.

Een mooi voorbeeld daarbij is de “10 minute rule”. Daarbij is het vooral belangrijk dat je kunt toegeven aan jouw plotselinge drang (zoals bijv. het checken van je email) maar niet direct. Pas over 10 minuten.

Elke drag of afleiding willen verbannen kan namelijk averechts werken. Vaak wil je het in de praktijk dan nog meer. Probeer daarom in plaats van ‘nee’ juist te zeggen ‘nu niet’ maar over 10 minuten. Vaak is de sterke drang die je dan 9 van de 10 keer voelde alweer verdwenen en kan je verder zonder afgeleid te zijn.

• Hoe kan overheidsdata worden gebruikt

Hierna was het tijd voor de sessie van Jelle Verburg. Hij is Product owner bij data.overheid.nl. Wist je dat de Nederlandse overheid bijna 15.000 hoogwaardige datasets voor openbaar gebruik online heeft gepubliceerd? Met data over werkelijk alles, van mobiliteit tot onderwijs. Hiermee is het Nederlandse Nationale Dataportaal een schatkamer voor startups, marketingteams en iedereen die data nodig heeft over de Nederlandse markt.

Samenwerking en overdracht van data tussen de verschillende EU lidstaten. Daarbij staat kwaliteit van de data boven alles. De data pool wordt daarmee natuurlijk significant groter want stel je eens voor dat je niet alleen de data uit Nederland kan inzien, maar hierbij ook de data uit onze buurlanden kan gebruiken.

3 formules om inzichtelijk te krijgen of data van de gewenste kwaliteit is en gezien kan worden als high value data, Is er veel vraag naar? Is het herbruikbaar en vertegenwoordigd het sociaal economische waarde?

• Een wereld om te winnen

Het hoofd bieden aan de snel veranderende financiële omgeving is een uitdaging; In de sessie door Chief Innovation & Technology Officer Christian Bornfeld werd inzicht gegeven in hoe grote banken zoals o.a. ABN AMRO opkomende technologieën gebruiken om dit te realiseren.

Welke soorten partnerschappen zijn nodig om beter te bankieren? Wat is er mogelijk met de middelen van een grote bank? Maar ook wat de uitdagingen daarbij zijn.