Adverteren of een persbericht?
SocialMedia.nl-Nieuws.Social

[Visie] Hoe geven wij betekenis aan de meaning economy? #social #Why

20150122_110600

Hoe geven wij de nieuwe economie weer nieuwe betekenis? De social responsibility van een onderneming is niet te beperken tot de creatie van de aandeelhouderswaarde alleen. Aldus econoom Milton Friedman in 1970 zo vurige bepleitte. Econoom Ed Freeman was het dan ook niet met Friedman eens: een bedrijf heeft een verantwoordelijkheid naar alle stakeholders (1984). Afhankelijk van de economische context is voor beide visies wat te zeggen, maar in crisistijd voert vooral de visie van Freeman de (sociale) boventoon in blogs en debatten.

Start with Why

Sinds de TEDx presentatie van Simon Sinek probeert menige marketeer het strategisch doel van de organisatie te vertalen naar een purpose. In de praktijk blijkt dat maar weinigen begrijpen wat het écht betekent om purpose-driven te opereren. Laat staan dat ze begrijpen waaróm ze purpose-driven zouden moeten zijn.

Purpose Vision Mission

Social business

De man die het woord ‘social business’ bedacht was de Bengalese econoom, social banker, auteur en Nobelprijswinnaar voor de Vrede, Professor Muhammad Yunus. Als grondlegger en bedenker van het microkrediet hielp hij al miljoenen (94% vrouwen) in het arme Bangladesh een bestaan voor zichzelf en hun gezin op te bouwen.

“In Building Social Business, Yunus shows how social business can be put into practice and explains why it holds the potential to redeem the failed promise of free-market enterprise.” 

Oxfam

Uit onderzoeken blijkt dat het model voor social business ook in het rijke westen bepaald niet misstaat. Zo laten de cijfers van Oxfam zien dat de vrijemarkteconomie voor de meesten heeft gefaald: 1% van de wereldbevolking bezit 48% van al het vermogen (Oxfam).

“On current trends, Oxfam says it expects the wealthiest 1% to own 54% of the world’s wealth by 2020. While 85 billionaires have the same wealth as the bottom half of the world’s population.” 

Ook de Franse econoom Thomas Piketty duidt op de voortdurende, oneerlijke verdeling van vermogen, veroorzaakt door het feit dat het kapitalisme de vermogenden onevenredig bevoordeelt. Dergelijke cijfers kunnen twee reacties losmaken: de ene is die van ‘hoe kom ik zo snel mogelijk in de top’ en de ander is ‘hoe kan ik de meerderheid uit de put halen’. Wat kies jij? Het is voor sommigen hét dilemma van de 21e eeuw, maar voor de millennials (Gen Y) lijkt de keuze al gemaakt. Wat voor de één een vanzelfsprekendheid is, is voor de ander een droom.

Bezit als identiteit

Eerlijkheid gebiedt dat ook ik vol heb ingezet op de ratrace naar meer. Bezit is een deel van mijn identiteit geworden, ook al zou dat niet zo mogen zijn. Terwijl ik dit voor de open haard schrijf, zijn er mensen die zich afvragen of ze vandaag of morgen worden uitgezet, of zelfs maar iets te eten hebben. Hoe rijmt dat met de luxe van mijn bestaan? Ik worstel daar steeds meer mee.

Worsteling

Die worsteling komt mede door verhalen als die van Lauren Bush, een jonge Princeton studente met een groot hart én een gezonde handelsgeest. Als student spokesperson voor de World Food Programme (WFP) besloot Lauren dat ze niet lijdzaam wilde toezien terwijl dagelijks 925 miljoen mensen honger lijden. Hoewel het probleem vele malen groter was dan dat zij kon behappen, kwam ze met een briljante oplossing. De video spreekt voor zichzelf:

Lauren Bush startte 8 jaar geleden The FEED Foundation en voedt nu al elke dag 75 miljoen mensen. Een ongekend resultaat voor een meisje van begin twintig. Naast dit ongekende en hartverwarmende resultaat vind ik ook haar inzichten bijzonder:

“FEED is a way to connect people in a meaningful way to a cause. It is proven that millennials rather donate to a cause through the purchase of a product than through a donation. The FEED brand acts like a Badge of Honor.” 

En daarmee drukt Lauren de vinger precies op de juiste plek: 93% van de millennials geven namelijk aan een product te kopen als dit product geassocieerd is met een goed doel (Pew Research, Millennials Report, 2010). En als je dan in het achterhoofd houdt dat die millennials in 2018 al net zoveel zullen besteden als hun ouders (3.9 biljoen USD, Oracle), dan begrijp je meteen de omvang van de waarde van de verbondenheid van je organisatie of product met een goed doel.

“By 2018, their (Gen Y, also called millennials) projected income will be about USD 3.39 trillion annually. By that time, their income will surpass that of the Baby Boomers and will close in rapidly on that of Generation X.” 

Werkgever en voorkeur

Maar er speelt nog iets. Over 10 jaar zullen 75% van de werkenden komen uit de millennial-generatie. De vraag is wel of ze voor u zullen kiezen. Elk jaar worden 12.000 studenten gevraagd wat hun favoriete werkgever is. Tot 2012 bestond de top 3 nog uit Google, Apple en Microsoft, maar sinds 2013 staat ineens St. Jude Children’s Hospital uit Memphis bovenaan. Millennials willen zich dus niet alleen middels een aankoop identificeren met een cause, maar ze willen ook graag werken voor purpose-driven bedrijven die ‘goed willen doen’.

Conclusie

Uit het bovenstaande volgt dat het steunen van een goed doel dus méér doelen dient. Het geeft betekenis aan de aankoop van een cause-geladen product – zoals een product mijn generatie eerder ‘aanzien’ gaf. En ook het werken voor een cause-gedreven organisatie geeft betekenis – en garandeert u van de benodigde talenten. Daarmee lijkt – met de toetreding van de millennials tot de werkvloer (consious employee) en als kritisch consument (consious consumer) – de geboorte van de Meaning Economy een feit. Wellicht is dit het begin van échte social change. Ook al zal er nog heel wat water door de rivier moeten stromen voor alle hebzucht en al die andere menselijke trekken de wereld uit zijn.

“The meaning of life is to give life a meaning!”

P.s. The FEED Foundation is (voor alle duidelijkheid) een for-profit organisatie. In de VS bestaat nog niet zoiets als een tussenvorm tussen een for-profit en een for-good organisatie. Een initiatief als B Corps Fellows probeert daar verandering in te brengen.

Edwin Korver - Tenfore BV

Redacteur iCity Magazine • SELL360 • Entrepreneur • Business Modeller • Social Business • Social Selling • Speaker • Futurist • PagePerson • Hosting • Blogger • Marketing • Tenfore • Adformatie

Geef een reactie

Jouw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Bestel nu het meest complete, best verkochte en #coronaproef Handboek Online Marketing deel 7 – en u heeft het boek als eerste in huis! (+ gratis turorials)